---

2.1. Формы участия МСП в международной торговле и глобальных цепочках создания стоимости
Участие малых и средних предприятий в международной торговле является одним из наиболее важных и динамично развивающихся процессов современной мировой экономики. В условиях углубления глобализации и цифровизации МСП всё активнее вовлекаются в международные экономические отношения, используя разнообразные формы и механизмы. Если крупные транснациональные корпорации традиционно доминируют в мировом экспорте и импорте, то малые и средние предприятия обеспечивают необходимую гибкость, инновационность и диверсификацию глобальной торговли [17, 24]. Их участие способствует не только экономическому росту, но и более справедливому распределению выгод от международного разделения труда.
Существуют две фундаментальные формы участия МСП в международной торговле — прямой и косвенный экспорт. Прямой экспорт предполагает самостоятельную деятельность предприятия на внешних рынках: поиск иностранных партнёров, проведение переговоров, заключение контрактов, оформление таможенной документации, организацию логистики и послепродажного обслуживания. Эта форма требует высокого уровня профессионализма, значительных финансовых вложений в маркетинг и знание иностранного законодательства. Поэтому прямым экспортом занимаются преимущественно зрелые, конкурентоспособные МСП, обладающие уникальным продуктом или услугой [25].
Косвенный экспорт является более доступным и менее рискованным способом участия в международной торговле. При данной форме МСП поставляет свою продукцию или услуги отечественным крупным экспортёрам, торговым домам или посредническим компаниям, которые уже самостоятельно выходят на внешние рынки. Такой подход позволяет малым предприятиям минимизировать затраты и риски, связанные с выходом на иностранные рынки. Однако при косвенном экспорте МСП получает меньшую долю добавленной стоимости и практически не контролирует конечный рынок сбыта и отношения с иностранными покупателями [15, 25].
Особое и всё возрастающее значение приобретает участие МСП в глобальных цепочках создания стоимости (ГЦСС). Глобальные цепочки создания стоимости представляют собой сложные международные сети, в рамках которых происходит поэтапное создание конечного продукта — от идеи и разработки до производства, логистики, маркетинга и сервиса. МСП могут занимать в этих цепочках самые разные позиции: поставщиков сырья и материалов, производителей промежуточных компонентов, разработчиков специализированного программного обеспечения, дизайнеров, логистических операторов или провайдеров бизнес-услуг [26].
По оценкам ВТО и ЮНКТАД, в настоящее время более 50 % мировой торговли связано с промежуточными товарами и услугами, производимыми в рамках глобальных цепочек. Малые и средние предприятия активно участвуют в них как в развитых, так и в развивающихся странах. В развитых экономиках МСП чаще занимают высокотехнологичные сегменты (НИОКР, дизайн, инженерия, тестирование), а в развивающихся — выполняют трудоёмкие операции и поставляют относительно простые компоненты [24, 27].
В современной практике выделяют несколько основных моделей участия МСП в международной торговле. Нишевая специализация предполагает производство уникальной, высококачественной или узкоспециализированной продукции (например, белорусские оптические приборы, медицинское оборудование, продукты органического питания). Субподрядная модель (contract manufacturing) предусматривает работу по заказам крупных компаний. Экспорт через цифровые платформы (Amazon, Alibaba, Etsy, eBay и др.) стал особенно популярным в последние годы и позволил тысячам микропредприятий выйти на глобальный рынок. Кластерная модель предполагает объединение нескольких МСП для совместного продвижения продукции и снижения издержек [27].
Цифровизация кардинально трансформировала формы участия МСП в международной торговле. Благодаря развитию электронной коммерции, искусственного интеллекта, блокчейн-технологий и современных платформ даже небольшие предприятия получили возможность продавать товары и услуги по всему миру. Цифровые технологии существенно снизили транзакционные издержки и барьеры входа на внешние рынки. Однако они также повысили требования к качеству, скорости доставки, сертификации и кибербезопасности [14].
В последние годы под влиянием пандемии COVID-19, геополитических конфликтов и нарушения традиционных логистических цепочек наблюдается важная тенденция — регионализация и сокращение глобальных цепочек создания стоимости. Многие компании переходят от модели максимальной глобализации к nearshoring (приближение производства к рынкам сбыта) и friendshoring (сотрудничество со странами с близкими политическими и экономическими позициями). Для МСП данные процессы открывают новые возможности, особенно в региональных интеграционных объединениях, таких как ЕАЭС, АСЕАН, МЕРКОСУР и др. [13, 26].
Для Республики Беларусь характерна своя специфика участия МСП в международной торговле. Большая часть белорусских малых предприятий вовлечена в международную торговлю через косвенные формы и в рамках региональных цепочек ЕАЭС. Прямой экспорт осуществляют преимущественно компании IT-сектора, пищевой промышленности, деревообработки, машиностроения и фармацевтики. Санкционные ограничения значительно усложнили доступ к традиционным европейским рынкам, что вынудило многие МСП активно осваивать рынки Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки [7, 18].
Несмотря на существующие сложности, потенциал малых и средних предприятий в международной торговле остаётся колоссальным. МСП способны существенно диверсифицировать экспортную корзину страны, повышать добавленную стоимость продукции, создавать новые рабочие места и способствовать технологическому развитию. Реализация этого потенциала требует комплексного подхода: совершенствования государственной политики, развития экспортной инфраструктуры, повышения цифровой грамотности предпринимателей, упрощения административных процедур и расширения доступа к финансированию [25].
Таким образом, формы участия малых и средних предприятий в международной торговле и глобальных цепочках создания стоимости отличаются большим разнообразием, динамичностью и продолжают активно трансформироваться под влиянием глобальных экономических, технологических и геополитических процессов. От эффективности интеграции МСП в эти процессы во многом зависит не только их собственная конкурентоспособность, но и общий уровень открытости и устойчивости национальных экономик в условиях современной мировой экономики.




2.2. Динамика, структура и проблемы экспорта МСП в мире
Участие малых и средних предприятий в экспортной деятельности является одним из важнейших индикаторов степени их интеграции в мировую экономику и уровня конкурентоспособности на глобальном рынке. Несмотря на то, что МСП составляют более 90 % от общего количества предприятий в большинстве стран мира, их доля в общем объёме международной торговли остаётся сравнительно небольшой. Согласно актуальным данным международных организаций, малые и средние предприятия обеспечивают примерно 30–35 % мирового экспорта товаров и около 45–50 % экспорта услуг [24, 25]. Такая диспропорция между количеством предприятий и их реальным вкладом в мировую торговлю свидетельствует о наличии значительного неиспользованного потенциала, а также о системных барьерах, которые препятствуют более активному выходу МСП на внешние рынки.
Динамика экспорта МСП в мире за последние годы отличается высокой волатильностью и сильной зависимостью от глобальных экономических, политических и технологических факторов. В период 2015–2019 годов наблюдался относительно стабильный рост экспортной активности малых и средних предприятий. Среднегодовые темпы прироста экспорта МСП в этот период составляли 5–7 %. Особенно динамично развивался экспорт в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, где государственная политика активно стимулировала цифровизацию и выход малых компаний на международные платформы. Однако в 2020 году пандемия COVID-19 нанесла серьёзный удар по экспортной деятельности МСП. По оценкам ВТО и ITC, экспорт малых и средних предприятий сократился в среднем на 16–22 %, что значительно превысило падение экспорта крупных корпораций [28]. Малые предприятия оказались более уязвимыми из-за ограниченных финансовых резервов, слабой диверсификации рынков и меньшего доступа к антикризисным мерам поддержки.
Начиная с 2021 года началось постепенное восстановление экспортной деятельности. В 2022–2025 годах рост экспорта МСП возобновился, хотя и неравномерно по регионам и отраслям. Наиболее высокие темпы роста продемонстрировали предприятия, работающие в сфере цифровых услуг, информационных технологий, программного обеспечения, образовательных услуг, а также в сегменте зелёных технологий и органической продукции. По данным International Trade Centre, в 2024 году положительную динамику экспорта МСП показали более 75 % стран мира. Особенно заметный рост наблюдался в Индии, Вьетнаме, Турции, Индонезии и некоторых странах Африки [15, 29]. В то же время в европейских странах рост оставался умеренным из-за высокой инфляции, энергетического кризиса и геополитической нестабильности.
Структура экспорта малых и средних предприятий существенно отличается от структуры экспорта крупных транснациональных корпораций. Если крупный бизнес преимущественно экспортирует сырьевые товары, энергоносители, автомобили и сложную технику массового производства, то МСП специализируются на нишевых товарах и услугах с относительно высокой добавленной стоимостью. В товарной структуре экспорта МСП преобладают продукция пищевой и перерабатывающей промышленности, органические продукты питания и напитки, текстиль, одежда, обувь, мебель, комплектующие и запчасти для машиностроения, косметическая продукция, изделия народных художественных промыслов и фармацевтические препараты. В экспорте услуг лидирующие позиции занимают информационные технологии, разработка программного обеспечения, дизайн, инженерно-технические услуги, консалтинг, образование и креативные индустрии [24, 27].
Региональная структура экспорта МСП также имеет свои характерные особенности. Наибольший объём экспорта малых и средних предприятий приходится на страны Европейского Союза (особенно Германию, Италию, Францию и Испанию), где традиционно развита культура малого бизнеса и действует эффективная система государственной поддержки экспорта. Значительную роль в мировом экспорте МСП играют предприятия Китая, Индии, Южной Кореи, Вьетнама и Турции. В последние годы быстро возрастает экспортная активность малых предприятий из стран Латинской Америки и Африки. Важной современной тенденцией стало развитие так называемой «южно-южной» торговли — экспорта между развивающимися странами, который часто характеризуется более низкими барьерами и лучшей адаптированностью к потребностям данных рынков [28].
Несмотря на общую положительную динамику, экспортная деятельность МСП сталкивается с целым комплексом серьёзных и системных проблем. Одной из наиболее острых остаётся проблема ограниченного доступа к финансированию. Большинство банков и финансовых институтов рассматривают МСП как высокорискованных заёмщиков, что приводит к отказам в кредитах, высоким процентным ставкам и требованию значительного залогового обеспечения. Особенно сложно получить финансирование на предэкспортной стадии и для долгосрочных контрактов [21].
Другой серьёзной проблемой являются информационные и маркетинговые барьеры. Многие малые предприятия не обладают достаточными знаниями о специфике целевых иностранных рынков, требованиях к сертификации, процедурах таможенного оформления и культурных особенностях ведения бизнеса в разных странах. Отсутствие профессиональных маркетинговых стратегий и слабое продвижение бренда значительно снижает шансы на успех [25].
Значительные трудности создают логистические проблемы. Высокая стоимость международных перевозок, длительные сроки доставки, сложности с организацией небольших партий грузов и нестабильность логистических цепочек особенно негативно влияют на МСП. В условиях геополитической напряжённости и введения санкций эти проблемы многократно усиливаются.
Кроме того, малые и средние предприятия часто сталкиваются с многочисленными нетарифными барьерами: сложными техническими регламентами, санитарными и фитосанитарными требованиями, экологическими стандартами, правилами происхождения товаров и процедурами признания сертификатов. Прохождение всех необходимых международных сертификаций требует значительных финансовых и временных ресурсов, которыми многие МСП не располагают [17, 29].
Для Республики Беларусь проблемы экспорта МСП имеют особую актуальность и остроту. Длительное санкционное давление западных стран привело к резкому сокращению традиционных рынков сбыта в Европе. Белорусские малые и средние предприятия вынуждены проводить ускоренную и глубокую переориентацию своего экспорта на рынки стран ЕАЭС, Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. При этом основные сдерживающие факторы — это ограниченный доступ к экспортному финансированию, сложности с международной логистикой, недостаток актуальной рыночной информации и относительно слабая система государственной поддержки экспортёров [7, 18].
Таким образом, динамика и структура экспорта МСП в мире показывают устойчивый рост и определённые позитивные структурные сдвиги, особенно в сфере услуг и высокотехнологичных ниш. Однако существующие финансовые, информационные, логистические и институциональные проблемы продолжают существенно ограничивать реализацию экспортного потенциала малых и средних предприятий. Для его полноценного раскрытия необходимы комплексные и системные меры как на национальном, так и на международном уровне.


2.3. Основные барьеры конкурентоспособности МСП на мировом рынке
Выход малых и средних предприятий на международный рынок и сохранение на нём конкурентоспособности представляет собой крайне сложную задачу, связанную с преодолением целого комплекса многоуровневых барьеров. В отличие от крупных транснациональных корпораций, которые обладают значительными финансовыми, технологическими и административными ресурсами, МСП сталкиваются с системными ограничениями, которые часто становятся непреодолимыми препятствиями. Эти барьеры носят как объективный, так и субъективный характер и охватывают практически все сферы деятельности предприятия — от финансирования и технологий до маркетинга и государственного регулирования [25, 28, 30].
Одним из наиболее острых и распространённых барьеров является финансовый барьер. Малые и средние предприятия хронически испытывают дефицит собственных оборотных средств и крайне ограниченный доступ к внешнему финансированию. Большинство коммерческих банков рассматривают МСП как высокорискованный сегмент из-за нестабильности финансовых показателей, отсутствия достаточного залогового имущества и короткой кредитной истории. В результате МСП получают кредиты под высокие процентные ставки или вовсе не получают их. Особенно сложно привлечь средства на предэкспортное финансирование, участие в международных выставках и продвижение продукции. По оценкам Всемирного банка, около 40–50 % МСП в развивающихся странах называют доступ к финансированию главным препятствием для выхода на внешние рынки [21, 29].
Информационный и маркетинговый барьер занимает второе место по значимости. Многие малые предприятия не имеют достоверной и актуальной информации о потенциальных рынках сбыта, особенностях потребительского поведения, уровне конкуренции, ценовых ожиданиях и каналах дистрибуции. Отсутствие профессиональных маркетинговых исследований, слабое владение иностранными языками и недостаток опыта международных переговоров приводят к частым ошибкам при позиционировании продукции. Кроме того, МСП редко могут позволить себе создание сильного глобального бренда и проведение масштабных рекламных кампаний [15, 25].
Регуляторные и административные барьеры существенно осложняют деятельность МСП на мировом рынке. Процедуры получения экспортных лицензий, таможенного оформления, ветеринарных и фитосанитарных сертификатов, а также прохождения международной сертификации (ISO, CE, HACCP, FDA, REACH и др.) являются длительными и дорогостоящими. Нетарифные барьеры торговли, включая технические регламенты, экологические требования и правила происхождения товаров, создают дополнительные сложности. Для малых предприятий эти процедуры часто становятся критическим барьером, поскольку требуют значительных финансовых и временных ресурсов [17, 28, 30].
Логистические и инфраструктурные барьеры приобрели особую остроту в последние годы. Высокая стоимость международных перевозок, особенно для небольших партий товаров, длительные сроки доставки, проблемы с отслеживанием грузов и нестабильность глобальных логистических цепочек значительно снижают конкурентоспособность. В условиях геополитической напряжённости, введения санкций, торговых войн и нарушения традиционных маршрутов логистические издержки могут возрастать в 2–3 раза, что делает экспорт многих видов продукции МСП экономически невыгодным [13, 29].
Технологический барьер является одним из наиболее опасных в долгосрочной перспективе. Для успешной конкуренции на мировом рынке МСП необходимо постоянно обновлять оборудование, внедрять современные цифровые технологии, автоматизировать производство и повышать качество продукции. Однако большинство малых предприятий не располагают достаточными средствами для технологической модернизации. Это приводит к отставанию в производительности труда, уровне качества и экологичности продукции по сравнению с иностранными конкурентами [14, 24].
Кадровый барьер также существенно ограничивает конкурентоспособность. МСП испытывают хронические трудности с привлечением и удержанием высококвалифицированных специалистов в области внешнеэкономической деятельности, международного маркетинга, логистики, цифровых технологий и иностранных языков. Крупные компании предлагают более высокую заработную плату, социальные гарантии и перспективы карьерного роста, что создаёт острую конкуренцию за人才 [22].
Ещё одним важным барьером выступает недостаточная интеграция в глобальные цепочки создания стоимости. Многие МСП работают в изоляции и не имеют стабильных долгосрочных связей с крупными международными компаниями. Это лишает их доступа к новым технологиям, знаниям, гарантированным заказам и современным стандартам производства [26, 27].
Для Республики Беларусь барьеры конкурентоспособности МСП на мировом рынке имеют повышенную остроту и специфику. Длительное санкционное давление западных стран привело не только к потере значительной части традиционных рынков сбыта, но и к ограничению доступа к современным технологиям, оборудованию и финансовым ресурсам. Белорусские малые и средние предприятия вынуждены проводить сложную и затратную переориентацию экспорта на рынки стран ЕАЭС, Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. При этом они сталкиваются с дополнительными трудностями: необходимостью глубокого изучения новых рынков, адаптации продукции под местные требования, высокой стоимостью логистики и недостаточным уровнем государственной финансовой и информационной поддержки экспортёров [7, 18].
Таким образом, основные барьеры конкурентоспособности МСП на мировом рынке носят комплексный, взаимосвязанный и многоуровневый характер. Финансовые, информационные, регуляторные, логистические, технологические и кадровые ограничения существенно снижают возможности малых и средних предприятий успешно конкурировать с более мощными игроками глобального рынка. Преодоление этих барьеров требует не только усилий самих предприятий, но и активной, целенаправленной государственной политики по поддержке экспорта МСП, а также международного сотрудничества.