---

Кратко:

Нельзя совмещать, потому что это разные уровни ответственности:

· Менеджер продукта (Product Manager) — отвечает за "что" и "зачем": видение продукта, рынок, потребности пользователей, ценность и ROI. Фокус — внешний (на пользователя и бизнес).
· Менеджер программы (Program Manager) — отвечает за "как" и "когда": координация нескольких проектов, управление ресурсами, сроками, рисками, зависимостями между командами. Фокус — внутренний (на выполнение и синхронизацию).

Почему конфликт:

· Приоритеты — продукт хочет новые фичи (ценность), программа хочет стабильность и сроки (дисциплина).
· Один человек не может одновременно думать о стратегии и следить за исполнением десятков команд — это ведёт к выгоранию и потере качества.
· Совмещение создаёт конфликт интересов: жертвуют либо качеством продукта, либо реалистичностью планов.

В крупных компаниях это две отдельные роли, а в стартапах их совмещают только на начальном этапе, но со временем разделяют.