---

Понял, нужно, чтобы каждое объединённое приложение было одной таблицей. Сделаем так: для каждой пары создадим единую таблицу, где строки будут включать данные из обоих исходных приложений. Ниже даю готовый текст для замены приложений А–Н на шесть объединённых таблиц (каждая таблица – одно приложение). Разделитель между колонками – ** (обратный слэш). Порядок следования: сначала первое объединённое приложение (А+Б), затем В+Г, Д+Е, Ж+И, К+Л, М+Н.

---

Приложение 1 (А+Б) – Организационная карточка и реестр дневной выручки

Наименование показателя\Значение / Данные за дату (руб.)
Организационная карточка
Наименование\Индивидуальный предприниматель Орлова Марина Анатольевна
Организационно-правовая форма\Индивидуальный предприниматель
Адрес торговой точки\664081, г. Иркутск, Октябрьский район, ул. Красноказачья, 76/2
Основной вид деятельности\Розничная продажа стейков и мясной продукции
Основные покупатели\Физические лица
Режим работы торговой точки\С 10:00 до 20:00
Форма расчётов\Наличные, банковские карты, предоплата
Средняя дневная выручка\Около 60 000 руб.
Максимальная дневная выручка\Около 200 000 руб.
Реестр дневной выручки
01.03.2026\Наличная оплата 21400, Оплата картами 42800, Общая выручка 64200, Возвраты 0, Выручка по кассе 64200, Расхождение 0
02.03.2026\Наличная оплата 18900, Оплата картами 47600, Общая выручка 66500, Возвраты 0, Выручка по кассе 66500, Расхождение 0
03.03.2026\Наличная оплата 14700, Оплата картами 39300, Общая выручка 54000, Возвраты 0, Выручка по кассе 54000, Расхождение 0
04.03.2026\Наличная оплата 26300, Оплата картами 51200, Общая выручка 77500, Возвраты 1200, Выручка по кассе 77500, Расхождение 0
05.03.2026\Наличная оплата 31800, Оплата картами 166200, Общая выручка 198000, Возвраты 0, Выручка по кассе 198000, Расхождение 0

---

Приложение 2 (В+Г) – Реестр эквайринга и реестр предварительных заказов

Дата операции\Показатель / Сумма (руб.)\Примечание
Реестр расчётов по банковскому эквайрингу\ 
01.03.2026\Выручка по картам 42800, Комиссия 642, Сумма к зачислению 42158, Фактически зачислено 42158, Расхождение 0\Расхождений не выявлено
02.03.2026\Выручка по картам 47600, Комиссия 714, Сумма к зачислению 46886, Фактически зачислено 46886, Расхождение 0\Расхождений не выявлено
03.03.2026\Выручка по картам 39300, Комиссия 590, Сумма к зачислению 38710, Фактически зачислено 38710, Расхождение 0\Расхождений не выявлено
04.03.2026\Выручка по картам 51200, Комиссия 768, Сумма к зачислению 50432, Фактически зачислено 50432, Расхождение 0\Расхождений не выявлено
05.03.2026\Выручка по картам 166200, Комиссия 2493, Сумма к зачислению 163707, Фактически зачислено 163707, Расхождение 0\Расхождений не выявлено
Реестр предварительных заказов покупателей\ 
10.03.2026\Сумма заказа 18500, Предоплата 10000, Остаток к оплате 8500, Дата выдачи 12.03.2026\Статус: Выполнен (заказ выдан полностью)
14.03.2026\Сумма заказа 24000, Предоплата 12000, Остаток к оплате 12000, Дата выдачи 16.03.2026\Статус: Выполнен
20.03.2026\Сумма заказа 31000, Предоплата 15000, Остаток к оплате 16000, Дата выдачи 22.03.2026\Статус: Выполнен
25.03.2026\Сумма заказа 12700, Предоплата 5000, Остаток к оплате 7700, Дата выдачи 26.03.2026\Статус: Выполнен

---

Приложение 3 (Д+Е) – Журнал возвратов и анализ дебиторской задолженности

Журнал возвратов покупателей\Дата\Сумма, руб.\Причина\Ответственный
\04.03.2026\1200\Возврат товара покупателем\Кассир
\18.03.2026\850\Ошибка при выборе товара\Кассир
\27.03.2026\1600\Отказ от части заказа\Предприниматель
Анализ дебиторской задолженности\Год\На начало года, руб.\На конец года, руб.\Средняя, руб.\Просроченная, руб.\Доля просроченной, %
2025\126000\168000\147000\34000\20,2
2026\168000\214000\191000\52000\24,3
Отклонение, +/-+42000+46000+44000+18000+4,1
Темп роста, %\133,3\127,4\129,9\152,9\120,3

---

Приложение 4 (Ж+И) – Группировка ДЗ по срокам и программа аудита

Группировка дебиторской задолженности по срокам на 31.03.2026\Срок возникновения\Сумма, руб.\Удельный вес, %\Характеристика
\До 3 дней (эквайринг)\118000\55,1\Расчёты по эквайрингу
\4-10 дней (предзаказы)\44000\20,6\Предварительные заказы
\11-30 дней\32000\15,0\Задолженность отдельных заказчиков
\Свыше 30 дней\20000\9,3\Просроченная задолженность
\Итого\214000\100-
Программа аудита расчётов с покупателями и заказчиками\Направление проверки\Аудиторская процедура\Возможное нарушение\Результат проверки
\Полнота выручки\Сверка кассового отчёта и реестра\Неотражение части продаж\Нарушений не выявлено
\Наличная выручка\Сравнение фактической наличности с отчётом\Недостача или излишек\Расхождений не выявлено
\Эквайринг\Сверка терминала и банковской выписки\Несвоевременное выявление расхождений\Расхождений не выявлено
\Возвраты\Проверка документов на возврат\Необоснованное уменьшение выручки\Возвраты оформлены корректно
\Предзаказы\Проверка предоплат и исполнения заказов\Потеря информации о заказе\Заказы отражены в реестре
\Просроченная ДЗ\Анализ сроков задолженности\Рост просроченных долгов\Требуется регулярный контроль

---

Приложение 5 (К+Л) – Рабочий документ аудитора и регламент закрытия смены

Рабочий документ аудитора по проверке кассовой смены\Дата проверки\Выручка по кассе, руб.\Фактическая наличность, руб.\Оплата картами, руб.\Возвраты, руб.\Вывод
\10.03.2026\64200\21400\42800\0\Расхождений не выявлено
\11.03.2026\66500\18900\47600\0\Расхождений не выявлено
\12.03.2026\54000\14700\39300\0\Расхождений не выявлено
\13.03.2026\77500\26300\51200\1200\Возврат отражён корректно
\14.03.2026\198000\31800\166200\0\Расхождений не выявлено
Рекомендуемый регламент закрытия кассовой смены\Этап\Действие\Ответственный\Документ\Срок выполнения
\1\Завершить обслуживание покупателей\Кассир-продавец-\20:00
\2\Сформировать отчёт о закрытии смены\Кассир-продавец\Отчёт о закрытии смены\После окончания работы
\3\Пересчитать наличные денежные средства\Кассир-продавец\Реестр дневной выручки\После закрытия смены
\4\Сверить оплаты банковскими картами\Кассир-продавец\Отчёт терминала\После закрытия смены
\5\Проверить возвраты за день\Кассир-продавец\Журнал возвратов\После закрытия смены
\6\Заполнить реестр дневной выручки\Кассир-продавец\Реестр дневной выручки\В день продажи
\7\Передать данные предпринимателю или бухгалтеру\Кассир-продавец\Внутренний отчёт\В конце рабочего дня

---

Приложение 6 (М+Н) – Ожидаемый эффект и сводная таблица мероприятий

Оценка ожидаемого эффекта от внедрения мероприятий\Показатель\До внедрения\После внедрения\Ожидаемое изменение\Экономический смысл
\Период погашения ДЗ, дней\3,1\2,5-0,6\Ускорение поступления средств
\Доля просроченной ДЗ, %\24,3\15,0-9,3\Снижение риска неплатежей
\Количество расхождений при закрытии смены в месяц\4\1-3\Повышение качества кассового контроля
\Срок выявления расхождений по эквайрингу, дней\5\1-4\Более быстрый контроль банковских поступлений
\Доля документально подтверждённых предзаказов, %\70,0\100,0\30,0\Повышение прозрачности расчётов
Сводная таблица мероприятий по совершенствованию учёта\Мероприятие\Цель\Документальное оформление\Ожидаемый результат
\Реестр дневной выручки\Контроль ежедневных продаж\Электронная таблица\Снижение риска кассовых ошибок
\Реестр эквайринга\Контроль безналичных оплат\Электронная таблица\Своевременная сверка с банком
\Реестр предварительных заказов\Контроль предоплат\Электронная таблица\Снижение риска споров с покупателями
\Журнал возвратов\Контроль уменьшения выручки\Журнал или таблица\Документальное подтверждение возвратов
\Регламент закрытия смены\Формализация действий кассира\Внутренняя инструкция\Единый порядок закрытия смены
\Ежемесячная проверка\Контроль правильности расчётов\Рабочий документ проверки\Выявление ошибок и расхождений

---

Как заменить в дипломе

1. Удалите старые приложения А, Б, В, Г, Д, Е, Ж, И, К, Л, М, Н.
2. Вставьте приведённые выше шесть приложений (нумерация 1–6). Названия можно оставить как «Приложение 1 (А+Б)» и т.д.
3. Обновите «Перечень приложений» в конце диплома, указав новые названия.

Если учительница хотела именно одну таблицу без внутренних подзаголовков, это невозможно для разнородных данных (карточка и реестр выручки). Приведённый вариант – компромисс: единое приложение, внутри которого две логические таблицы, разделённые жирными заголовками. Это наиболее распространённый способ объединения.