Система управления знаниями предприятия (Corporate Wiki).
Суть: Внутренняя база знаний для онбординга и обучения сотрудников.
Задачи: Структурирование документов, полнотекстовый поиск, разграничение прав доступа, версионность.
СЕГМЕНТ ПОРТРЕТ ПСИХОГРАФИКА БОЛИ И ПОТРЕБНОСТИ
НАЧАЛЬСТВО 40 ЛЕТ ЦЕНЯТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, БОЛЬ: НЕЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ, ДЕНЕЖНЫЕ ЗАТРАТЫ, НЕВЫГОДА ОТ ПРЯМОГО ОБУЧЕНИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ
ПОТРЕБНОСТЬ: БЫСТРЫЙ И ЭФФЕКТИВНЫЙ ВАРИАНТ ОБУЧЕНИЯ СТАЖЁРОВ
СТАЖЁРЫ 20-25 ЛЕТ ЛОХИ БОЛЬ: МЕДЛЕННОЕ И НЕПОНЯТНОЕ ОБУЧЕНИЕ
ПОТРЕБНОСТЬ: САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ БЫСТРОЕ И ПОНЯТНОЕ ОБУЧЕНИЕ
СТАРЫЕ СОТРУДНИКИ 30 ЛЕТ БОЛЬ: ОТВЛЕЧЕНИЕ ОТ ОСНОВНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ИЗ-ЗА ОБУЧЕНИЯ СТАЖЁРОВ
ПОТРЕБНОСТЬ: ОСВОБОЖДЕНИЕ ВРЕМЕНИ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАННОСТЕЙ
ПОМОГАЕТ ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛИ МЕШАЕТ ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛИ
ВНУТРЕННЕЕ S. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
У НАС В КОМАНДЕ ЕСТЬ ДИЗАЙНЕР С ОПЫТОМ 7 ЛЕТ. W. СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
У НАС НЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОПЫТА В ПОДОБНЫХ ПРОЕКТАХ
ВНЕШНЕЕ O. ВОЗМОЖНОСТИ
РАСТУЩИЙ ТРЕНД НА БЫСТРОЕ И КАЧЕСТВЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ T. УГРОЗЫ
НАС МОЖЕТ ЗАДУШИТЬ БОЛЕЕ СИЛЬНАЯ И КОНКУРЕНТНОСПОСОБНАЯ КОМПАНИЯ
1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ КОМПАНИЙ С ПОМОЩЬЮ УНИКАЛЬНОГО ДИЗАЙНА
2. ОБУЧЕНИЕ И УСТРАНЕНИЕ КОНКУРЕНТОВ
Для сотрудников крупных предприятий, которым необходим быстрый и удобный поиск информации внутри компании, наш продукт — это система управления знаниями предприятия, которая обеспечивает эффективное обучение сотрудников. В отличие от TeamLy, у нас более простой функционал для новичков.
Мы считаем, что сегмент «начальство» готово покупать подписку на систему управления знаниями предприятия для обучения сотрудников, потому что не хотят тратить время старших сотрудников и терпеть убытки от потери времени.
Метод исследования аналитическое: Анализ запросов в поисковых системах/обсуждений в соцсетях
Если гипотеза подтвердится: добавим этот сегмент в приоритетные и проработаем для него таргетированную рекламу
Если гипотеза не подтвердится: мы ЗАСТАВИМ их думать что наш проект им нужен.
Говорит: Хочу уменьшить затраты на обучение сотрудников, мне важно быстрое и эффективное обучение сотрудников, мне удобно когда сотрудники обучаются самостоятельно
Думает: Обучение должно быть эффективным и быстрым, ставит на первое место удобство в обучении, планирует что программа обучит не одно поколение сотрудников.
Делает: Сравнивает способы обучения, частично внедряет их для тестов, советуется с другими компаниями.
Чувствует: Тревожиться по поводу трат и потери времени, что влияет на успех компании.
